Année 1

Définir une Stratégie RH

• Élaborer une stratégie d’entreprise
• Appliquer la logique financière aux projets RH
• Gérer le contrôle de Gestion Sociale

Développer l’expérience collaborateur

• Optimiser les Processus RH
• Construire une Marque Employeur
• Gérer les Parcours Professionnels et les Compétences
• Développer la QVT et le bien vivre au travail

Définir et piloter une politique de rémunération et avantages sociaux

• Maitriser les composantes de la rémunération
• Gérer la mobilité internationale

Manager les risques sociaux

• Actualiser ses connaissances en Droit du travail
• Appréhender le cadre des relations sociales en France
• S’initier aux enjeux et outils de la conduite du changement

Manager un service RH

• Manager une équipe et accompagner les managers
• Développer sa posture et sa communication interpersonnelle

Année 2

Définir une Stratégie RH

• Elaborer la stratégie RH
• Construire et piloter une politique RSE
• Piloter la transformation de l’entreprise

Développer l’expérience collaborateur

• Mener un audit social
• Cultiver l’expérience collaborateur
• Piloter la stratégie et les talents
• Mobiliser et engager positivement les individus au travail

Définir et piloter une politique de rémunération et avantages sociaux

• Élaborer une Stratégie de Rétribution et de Reconnaissance
• Déployer la politique de rémunération

Manager les risques sociaux

• Cartographier et manager les risques sociaux
• Piloter le climat social
• Piloter les relations et négociations sociales

Manager un service RH

• Coaching, leadership et innovation managériale
• Manager les équipes RH
• Piloter les projets de transformation de la fonction RH et sa digitalisation

Les objectifs du Mastère Management des Ressources Humaines chez Skilzh sont les suivants :

• Définir une stratégie RH innovante et créatrice de valeur afin de positionner la fonction RH en tant qu’acteur majeur de la transformation de l’entreprise
• Analyser la stratégie, le contexte et les pratiques de l’organisation en matière de RSE, incluant les sujets de la diversité et de l’inclusion, afin d’identifier et hiérarchiser les enjeux stratégiques et opérationnels de l’organisation sur le sujet
• Accompagner les managers dans l’adaptation de leurs pratiques aux évolutions  de l’entreprise et les conseiller sur les nouveaux indicateurs  cohérents avec les objectifs de transformation afin  de faciliter le management du changement
• Piloter les projets RH stratégiques en lien avec les évolutions et transformations de l’entreprise afin de garantir leur réussite
• Déterminer des objectifs  d’amélioration de l’expérience collaborateur, afin de mettre en place un plan d’action adapté
• Préparer les négociations annuelles obligatoires (NAO) afin de maintenir un dialogue social constructif et de qualité
• Analyser le climat social de l’entreprise afin d’identifier les difficultés existantes et anticiper celles qui pourraient perdurer ou s’aggraver dans un contexte de transformation
• Fédérer l’équipe de managers autour des valeurs de l’organisation afin de donner du sens aux enjeux et actions du quotidien
• Conduire le processus d’intégration des nouveaux managers de proximité du service RH, afin de créer les conditions d’une performance individuelle et collective

Les cours sont dispensés en présentiel dans des salles adaptées, en groupe qui n’excède généralement pas plus de 30 candidats maximum. Les intervenants s’engagent à adapter chaque formation aux besoins réels de l’étudiant.

Pendant les cours, les formateurs et étudiants disposent de tout le matériel pédagogique nécessaire, incluant plusieurs ordinateurs portables (sous Windows 10) et Mac (avec la suite adobe), les logiciels appropriés (tels que Silae et la suite Office), une connexion Internet et des supports papiers.

Les formateurs utilisent différentes techniques et moyens pédagogiques, tels que des apports théoriques illustrés par des études de cas, des jeux de rôles, des mises en situation concrètes, des explications imagées, des exercices progressifs adaptés à chaque formation, des simulations suivies de débriefings et de soutenances, des travaux de groupe, ainsi que des quiz formatifs.

En cas de difficultés, un entretien individuel est réalisé avec le responsable de la formation pour accompagner l’alternant dans son intégration et son développement en entreprise.

Évaluation

L’évaluation de l’étudiant se fait par le biais de contrôles continus (devoirs, oraux, participation en classe) et en partiels à la fin de chaque semestre, conformément au règlement d’examen, s’articulant autour des cinq blocs suivant :

• Mises en situation professionnelle
• Etudes de cas
• Cas pratiques
• Mémoire professionnel et soutenance orale

La certification est obtenue par validation de chacun des 5 blocs de compétences la composant cumulée avec la validation du mémoire professionnel (écrit + soutenance orale).

Un comité d’évaluation permet à l’équipe pédagogique de suivre l’acquisition progressive des compétences et un compte-rendu est adressé aux responsables pédagogiques, au responsable de formation, à l’ensemble de l’équipe pédagogique et aux délégués de classe.

Les établissements habilités permettent une validation des compétences par blocs, selon le référentiel de compétences du diplôme visé.

Le Mastère Management des Ressources Humaines (MRH) est dispensé sur les campus de Brest, Lorient et Quimper.

Dates des prochaines sessions sur les campus de Brest, Lorient et Quimper : Du 04 Septembre 2024 au 03 Juillet 2026

La promotion est limitée à 24 places maximum.

Validation

TITRE CERTIFIÉ MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES

• Publié au JO du 27/03/2024
• Titre RNCP Niveau 7
• Certificateur IGS-RH
• Code diplôme : 16N3150B
• Code RNCP : 38833
• Code NSF : 315

Admissions et pré-requis

• Formation accessible à tous les titulaires d’un BAC +3
• Diplôme ou titre de Niveau 6
• Tout public concerné